“一个月的能力现在值得去年。” 文字| “商人”记者Zhao Dongshan 编辑|李元 摄影| Zhao Dongshan “去年我们赢得了100亿元人民币，我们希望今年能取得200亿元人民币，但现在我们认为今年300亿元人民币也很容易。” Pop Mart的创始人Wang Ning在2025年中期表演会议上说。 王宁为自己感到骄傲，但突然拿了一个迷你版的Labubu，在商品之前：“我们将在本周推出Mini版本的Labubu。过去，每个人都可能将其挂在书包中。也许从下周开始，它可能会遍及他们的手机，并且使用了许多场景。” 资料来源：受访者 在2025年上半年，Mabalabubu的旋风从中国急忙到世界。在拍卖会上，第一代收藏级薄荷拉巴布（Mint Labubu）以108万元的价格出售，为时尚玩偶拍卖创造了新的记录。同时，流行集市瓦尔UE冲到了4000亿港元，它也“踩到”许多互联网巨头。 但是，提高市场价值不能消除市场对流行音乐集是否是“虚构”的疑问。六月左右，诸如微信和百度之类的搜索索引表明，在Labubu的受欢迎程度达到高潮之后，它具有冷却的冷却。 在今年的上半年，Labubu给Pop Mart带来了多少钱，Pop Mart的下一个Labubu在哪里？ 8月19日，随着Pop Mart发布2025年半年前的报告，答案得以宣布。 一个月的能力等于去年的数量 根据财务报告，Pop Mart在2025年上半年的收入为138.8亿元人民币，增长了204.4％，合适的净利润为47.1亿元人民币，同比增长362.8％。其中，Labubu的怪物系列收入高达48.1亿元人民币，增长了668％，占总收入的34.7％。 感谢s鉴于Labubu已经在全球市场上设定了观点，流行音乐会和净利润收入超过了2024年的半年。同时，在2025年上半年，Pop Mart的毛利率达到70.3％，同比增长6.3％，这也创造了很高的记录。 受绩效的影响，Pop Mart的股票价格上涨了12.54％，直到8月20日接近，股价超过300美元，市场价值为4243.7亿港元。 摄影：Zhao Dongshan 但是，Labubu的受欢迎程度也使Pop Mart的生产能力陷入了重大挑战。用户经常面临难以找到“孩子”的情况。在英国的Pop Mart商店，急速购买Labubu的身体冲突。另一方面，在某些市场中，流行市场的价格系统中断了脱脂瓶。超级高保费使Labubu戏弄为“金融期货”，并严重影响用户的购买体验。 在七月王宁在接受《人民日报》采访时说：“今年9月，Labubuang的销售可能接近每月1000万，并且全球需求太高。我们使用不同的方法来使其恶意大肆宣传。 在今年的“ 618”期间，为了冷却市场，Pop Mart通过Omnichannel完成了Labubu 3.0的新产品，这也导致了Pop Mart连续两天的股票价格崩溃。 流行音乐厅供应链负责人Yuan Junjie如何看待生产能力和热市场之间的困境。“现在一个月的容量等于去年的数量。以毛绒制品为例，一个月的容量是过去的同一时间超过10倍，而产量的产量超过3000万。” 面对容量瓶颈，Pop Mart提供的解决方案是自动生产，可以通过促进自动减少剂来提高质量和效率的控制 - 石油喷射涂料，激光质量检查和其他链接。 今年5月，当Pop Mart推出Labubu 3.0毛绒产品时，大量帖子抱怨社交平台上出现了质量控制问题。许多消费者报告说，他们收到的Labubu有多种问题，例如刺痛头，掉落的油漆，开头和秃头。 在表演会议上，流行音乐节清楚地指出，它将增加对新材料和新过程的研究和开发的投资。 Yuan Junjie用油喷雾过程说：“事实证明，我们的工厂油喷雾线需要60名具有某种经验丰富的技术经验的工人，而中型工厂在20条生产线中有一个热情，也就是说，1,200名熟练的工人。实际上，这也将很难付诸实践，并且在劳动容量时也很难进行。在劳动能力上移动时。生产线减少了一半，普通工人可以在简单的培训后开始。 “当然，首先，我们必须了解用户的实际需求；其次，进行准确的销售预测。在此基础上，让三个数量的用户需求，销售预测和劳动计划与最大相匹配。” Yuan Junjie补充说。 直到今天，流行音乐节提出了“两种协同作用”方法：水平打开了艺术家，产品设计和销售设计的整个过程；垂直合并了原材料，物流和仓库的链接。 “我们应该让艺术家的创造力交付到成千上万的生产线和十个二十多名工人中。这是当前作品的主要部分。” Yuan Junjie强调。 单击封面全年订阅该杂志 美国的10次增长，国内商店受到限制 在流行音乐厅的成长故事中，它不会与占领城市和洛杉矶分开NDS在海外市场。王宁建议他将在国外又有另一个流行音乐会。 今年在北美市场上，女演员丽莎（Lisa）以泰国市场（Pop Mark）而闻名后，流行音乐会重申了“星际破碎圈”的影响。在今年的上半年，在社交媒体平台和现场广播上，人们看到了蕾哈娜（Rihanna）和贝克汉姆（Rihanna）和贝克汉姆（Beckham）等欧美明星的“品牌”数量，而欧洲和美国的粉丝们则是对镜头前盲人盒子的狂热者。 无论是自然发酵还是营销成功，这一切都是关于Active Pop Pop Martang Leatout都是无关紧要的。 2025年4月，Pop Mart对组织的结构进行了全球调整，Wang Ning近年来也称该公司最大的组织变化。 这种配置中最基本的变化是，流行音乐集已经启动了以地区为中心的战略，并在大中国设立了区域办事处，美国，亚太地区和欧洲。国际集团高级副总裁Wen Deyi将担任该集团的首席运营官，并将负责该集团与DE DE的全球业务的管理和运营。 Wendeyi负责亚洲太平洋和欧洲地区的运营和管理，而该方面负责大中国和美国地区的运营和管理。 “随着小组表现的爆炸，内部也存在'甜蜜的关注点'，例如越来越多的管理水平，不对称水平或部门之间的不对称水平或信息中断。与绩效数据相比，我们更关心公司的健康状况，我们的组织结构应该变得脆弱，以提高团队管理和Synergy Management。”王宁曾经在讨论组织变革的最初意图时说。 在这次表演会议上，流行音乐节还宣布了Majo的表演R地区是第一次根据新的区域品牌。 其中，大中国的收入为82.8亿元人民币，增长了135.2％。亚太地区的收入为28.5亿元人民币，增长了257.8％；美国的收入为22.6亿元人民币，增长了1142.3％；欧洲收入和其他地区为4.8亿元人民币，增长了729.2％。随着三位数的增长，已经实现了四个主要地区的表现，美国市场增长率超过10倍。 关于美国市场增长了10倍的原因，流行音乐集的Coo在表演会议上解释说：“自2024年下半年以来，美国已经进入了一个快速增长的时期。首先，美国市场的规模足够大，其购买力很强，其次强劲；第二，更好地满足当地需求；第三，第三，十三，零售商。” 陶器：吴Ying 随着其性能的上升，流行音乐集也扩大了SHOPS在海外。直到2025年6月30日，流行音乐厅在全球18个国家开设了571家商店，其中包括40家新的离线商店和105家新机器人商店。 这位“中国商人”发现，在新市场面前，流行音乐节的方法是首先通过社交媒体和在线电子商务测试水域，注意并分析异常增长数据，然后脱机开放弹出式商店。如果结果良好，则决定保持沉重的位置，并且准备时间通常在6个月到1年不等。 2025年8月8日，流行音乐厅在泰国，泰国，游客和国内外的球员开设了泰国最大的旗舰店。该商店位于曼谷的地标业务区Siam World。它被称为“河流”。新商店的总面积超过760平方米。除了各种登机点和时尚的玩具区外，商店还有一家咖啡馆。 但是，在积极扩展商店的同时在国外著名的地标，王宁在中国市场的狂热流行音乐集现象面前很少见。 在不尽可能多地增加商店的基础上，Pop Mart更专注于提高单一商店的运营和收入效率。在今年上半年，离线收入达到50.8亿元人民币，同比增长117.1％。 2025年6月30日，中国大陆的Pop Mart的注册成员总数也从2024年12月31日的4608万增加到59.2万。在2025年上半年，会员贡献了91.2％的销售额，而重新购买率为50.8％。 下一个Labubu在哪里？ 但是Labubu的强烈受欢迎程度也引起了一些市场的关注：一旦受欢迎程度降温，Pop Mart就可以长大吗？公司是否依赖于单个IP的赚钱？ 实际上，索引搜索SucH正如微信和Baidu所表明的那样，在2025年6月达到高潮后，Labubu市场的流行开始下降。与此同时，随着Pop Mart提高其供应量，二手市场的价格也下跌。 资料来源：微信ScreenHot 随着Pop Mart的性能的增长，市场竞争也加剧了。 TopToy和52Toys等竞争对手在时尚的玩具市场上加快了其布局。 Toptoy根据Miniso迅速扩大了频道的优势，而52Toys将其对硬核机甲和收集玩具的各种好处结合在一起。此外，海外市场还更加关注当地时尚的玩具品牌，并推出了类似的玩具盲盒的方法来尝试复制流行音乐会的成功。 作为回应，王宁说：“我们更关心Labubu成为世界一流的IP的重要性。随着我们经常讨论Naruto，Mickey Mouse，Hello Kitty等，但它们仍然具有很大的价值在世界各个角落。IP正在成为世界一流的IP，其业务价值才刚刚开始。 “ 目前，流行音乐集的收入超过了5亿元人民币的5亿元人民币。除了Labubu还拥有Molly，Skullpanda，Crybaby和Dimoo的怪物外。同时，包括Hirono，Xingxingren，Zsiga，Pucky，Hacipupu等13个IP的收入超过1亿元。 其中，Star Man是Pop Mart领导下的新兴IP之一。它是由插画家达克辛（Daxin）和阿里（Ali）在2020年流行病之后创建的。它使用“在黑暗中出生的星星”作为传达温暖和治愈含义的主要概念。从2025年6月21日开始，Pop Mart还将开放与Urban Park人的主题联系，该公园提供了所需的，签到的小组和其他经验的共享。 Wang Ning对Pop Mart IP的运行和商业化具有sarilin速度和信心。他认为，许多人认为Labubu是出生的，但实际上今年是Labubu成立10周年，明年莫莉将是20周年。这是业务和运气的一部分。结果。 在继续享受Labubu奖金的同时，Pop Mart还加速了其对第二曲线的搜索。在这份财务报告中，值得关注的现象是，在2025年上半年，诸如Labubu之类的毛绒产品的收入达到了61.4亿元人民币，这超出了Pop Mart首次开始的数字类别。 在2024年，在Labubu的帮助下，Pop Mart成功地创建了“弹性毛绒”类别。在Labubu品尝了毛绒类别的甜味之后，Pop Mart在前半年推出了近20种IPS的毛绒产品，使用了不同的尺寸和材料，涵盖了柔软而坚固的面部风格。 今年是流行音乐厅成立的15年。在王宁的“第二十年计划”中，头五年主要依靠国际化，在接下来的五年，将通过以IP为中心的组模型来扩展更多的业务表格，包括构建块，配件，游戏，天堂等。 2023年9月，流行音乐集市公园开业，现在已成为流行音乐会商业化系统不可或缺的一部分。 2024年，Pop Mart推出了其第一个构建块，在Popmart Mini计划计划的分类中显示了时尚的玩具，毛绒等人物。 2025年，Pop Mart的商业领域再次扩展，进入了配件和数字娱乐等行业。 Popop是一款独立的珠宝，由Pop Mart于2025年全新推出。第一家世界商店位于上海Ganganui Henglong Plaza，第二家商店位于北京吉玛购物中心。商店中的大多数珠宝都是根据流行音乐集的IP故事而创建的。 2025年6月20日，王宁宣布，流行音乐会正式建立了一家电影制片厂，计划扩大IP E的边界通过电影和电视内容进行Xpression。第一个动画系列“ Labubu and Friends”将尽快推出。 在今年上半年，Pop Mart还开设了上海的第一家Hirono品牌商店，涵盖了时尚的玩具，服装，艺术和家庭生活，雕塑等。它致力于创造一种新的生活方式，这是ONO独有的新生活方式，这有助于IP实现7.3亿元收入，在197.0％的197.0％中增加一年。 “ IP孵化和运行一直是流行音乐会持续发展的主要动力。”王宁强调。王宁在2020年说：“五年后，如果中国有一家看起来像迪士尼的公司，那应该是流行音乐。从2024年开始，我们希望不要成为中国的迪士尼，而是世界上的流行音乐会。” 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）